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組織を知る
あなたと社会の可能性を拓く。
徹底した顧客対応と圧倒的な技術力で課題を解決し、
より良い社会づくりに貢献できる『はたらき方』をご紹介します。
あなたと社会の可能性を拓く。
徹底した顧客対応と圧倒的な技術力で課題を解決し、より良い社会づくりに貢献できる『はたらき方』をご紹介します。
01 経営と現場の橋渡し役となり 組織の成長と仕組みづくりを牽引し 全社視点で組織の課題を解決する
パーソルクロステクノロジーの総合職領域には、経営企画、総務、法務、人事、といった「コーポレート部門」をはじめ、広告・プロモーションを通じた認知・集客・リード獲得の最大化を担う「マーケティング部門」、営業やキャリアアドバイザーが属する「フロント部門」、事業横断的に組織のインフラや事業全体の業務生産性向上を担う「テクノロジー部門」がございます。
このように総合職領域には多種多様な部門があり、キャリアの志向性や適性、本人希望に応じたキャリア形成が実現できます。
02 多岐部門にわたる総合職領域 だからこそ広がる 多様な『はたらき方』
総合職のミッションは、組織の持続的な成長に向けて、個々の専門性を発揮しながら組織全体のシナジーを最大化することです。 このミッションを達成するため、総合職は以下の4つの部門に分かれ、それぞれが重要な機能・役割を担っています。
総合職領域における
各部門の特徴
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コーポレート部門
会社全体の経営基盤や
事業成長を支えるパートナーコーポレート部門はいわゆる「バックオフィス」と呼ばれる管理部門に該当します。中長期的な経営戦略の立案や経営判断のサポート、 経営資源（ヒト・モノ・カネ）の最適化、リスクマネジメントとガバナンスの維持、内部統制等を役割としています。
コーポレート部門の主な職種
- 経営企画
- 法務
- 総務
- 人事
- 広報
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マーケティング部門
商材やサービスの価値を最大化する仕組み作り
マーケティング部門では市場ニーズと商材を分析し、認知～獲得までの販路開拓・広告宣伝手法の最適化を戦略的に取り組んでいきます。経営計画と現場の間に入り、経営戦略に基づいた施策の立案やボトルネックの特定・改善を図っていくことで、価値・売上両面の最大化を図ります。
マーケティング部門の主な職種
- マーケティング
- 事業企画
- 営業企画
-
フロント部門
企業と求職者のマッチングを生み出す最前線の部門
パーソルクロステクノロジーにおけるフロント部門は、企業の人材課題をヒアリングし採用を支援する法人営業と、求職者の要望に応え最適な求人を紹介するキャリアコンサルタント／キャリアアドバイザーを指します。顧客（法人・個人）と直接接点を持ち両者を繋ぐことで、直接的な収益を創出するのがフロント部門の特徴です。
フロント部門の主な職種
- 法人営業
- キャリアコンサルタント
- キャリアアドバイザー
-
テクノロジー部門
IT環境を整え、社員を支えるインフラの要
企業・組織の中でITインフラの構築・運用・管理といった保守を担うだけでなく、業務効率に根差した社内システムの改善から、現場社員の生産性・エンゲージメント向上をサポートします。パーソルクロステクノロジーのミッションである「クロスで技術を加速させ、共に輝く未来を創る。」を、総合職領域で体現するのがテクノロジー部門です。
テクノロジー部門の主な職種
- IT企画・推進
- システム開発・運用
- インフラ・IT基盤
- データ・AI活用/DX推進
03 キャリアの志向性に 合わせたコース、 適正な評価を行う人事制度
従業員一人ひとりのなりたい姿や能力、適性などにあわせて、多種多様なキャリアコースを提供しています。
年二回のキャリア面談を実施し、個人の志向に沿ったキャリア形成を考え適正な評価を行う人事制度を運用し、キャリアの途中での方向転換、プライベートと仕事の両面を考えた働き方など相談できる場を用意ししています。
| コース | ジェネラリストコース | |
|---|---|---|
| マネジメントコース | エキスパートコース | |
| 管理職 | 本部長 | チーフエキスパート |
| 部長 | ||
| シニアエキスパート | ||
| マネージャー | ||
| 非管理職 | エキスパート | |
| メンバー | ||
| コース | 管理職 | 非管理職 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ジ ェ ネ ラ リ ス ト コ ー ス |
マ ネ ジ メ ン ト コ ー ス |
本 部 長 |
部 長 |
マ ネ ー ジ ャ ー |
メ ン バ ー |
||||||||||
| エ キ ス パ ー ト コ ー ス |
チ ー フ エ キ ス パ ー ト |
シ ニ ア エ キ ス パ ー ト |
エ キ ス パ ー ト |
||||||||||||
04 キャリア形成を支える 多様な機会の提供
パーソルグループでは、社員のエンゲージメント向上のため「自律性」をキードライバーの一つに設定しています。グループビジョンのタグラインにある「自分の"はたらく"は、自分で決める。」という考え方を大切にし、社員一人ひとりの「キャリアオーナーシップ」（キャリアを主体的に形成する意向と行動）の支援に注力しています。
パーソルクロステクノロジー
独自の取り組み
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社内キャリアチャレンジ制度
パーソルクロステクノロジー社内におけるキャリア機会の透明性を高め、新たな領域でキャリアを築きたいという想いに対し、挑戦の機会を提供することを目的に、社内の別ポジションへの異動を自ら希望してチャレンジできる制度です。
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Smile Day
エンジニア社員・企画職・営業などパーソルクロステクノロジー全社員が領域を越えて楽しめる社内交流イベントです。他領域の方との繋がりを増やし、社員同士の関係を深め働きやすい雰囲気をつくることができる制度です。
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パーソルクロスカレッジ
パーソルクロステクノロジー社員がお互いに「学び合う機会」を提供する制度です。学びあう文化の醸成、組織全体の尖った技術力・専門性などの向上、暗黙知から形式知への変換と次世代への伝承を目的とした講座やワークショップを、受講できます。
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その他キャリア支援の取り組み
グループビジョン「はたらいて、笑おう。」を実現するために、パーソルクロステクノロジーでは、他にも様々な取り組みを行っています。キャリアの自由度を広げる各種制度や相談窓口については、
DEI（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）紹介ページからご覧いただけます。
パーソルグループ全体の取り組み
05 カジュアル面談も 随時開催 カジュアル面談も随時開催
実際の社員と話してみたい、勤務の実情を知りたい、など応募前の疑問はぜひお気軽にお知らせください。
採用担当と社員が同席しあなたの疑問にお答えします。
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