最上流の戦略コンサルタントが、全社最適の観点で変革をご支援。

業務コンサルティング

クライアント企業の業務プロセスの改善や最適化を行い、効率的な業務プロセスを設計。コスト削減や収益改善のためのITソリューション導入支援業務の自動化、デジタル化推進のご支援をいたします。

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関連サービス

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業務コンサルティングはこんな方におすすめ

  • デジタルテクノロジーを活用し業務の自動化や生産性向上を実現したい方
  • デジタルテクノロジーを活用して新たなビジネスモデルを構築したい方
  • デジタルテクノロジーを活用して組織の競争力を強化したい方

お客さまの声

既存の大手コンサルファームが踏み込めなかった業務課題について業務コンサルティングを実施してくれたおかげで、システム構築前の業務要件整理ができました。

業務コンサルティングが選ばれる理由

パーソルグループの多様な業界における豊富な実績と経験に基づいてお客様の課題解決と行います。
また、お客様のニーズや現場課題の深い理解を基に、柔軟なご支援を実施いたします。

業務コンサルティングのプロジェクトの進め方

多数の導入事例を基に、実績のある以下の進め方を推奨します（カスタマイズは可能です）。

①関連事業の把握（改善対象業務だけではなく、関連する事業の全体像を俯瞰的に把握します）　②現状分析（業務フローの可視化を行い、ビアリングや客観的なデータをもとにボトルネックとなっている業務を特定し問題点を明確化します）　③業務再設計（分析結果をもとに業務プロセスの再設計を行います。無駄な業務の削減や自動化の導入などを検討し、効率化と品質向上を両立したプロセスを構築します）　④システム導入支援（再設計した業務プロセスに対して、ITやAIによる最適なソリューションを導入し、業務の自動化やデジタル化を進めます）　⑤変革の推進（実装の支援やフォローアップをおこないます。従業員のトレーニングや変革の推進など、変革を成功させるためのサポートも提供します）

業務コンサルティングに関するよくある質問

Q

導入にはどれくらいの時間がかかりますか。

A

企業様によって対象となる規模や実施内容が異なる為、詳細は状況を伺った上でご案内いたします。

Q

料金について詳しく教えてください。

A

貴社の状況を伺った上でご案内いたします。当ページ内の「お問い合わせ」よりお気軽にお問い合わせください。

業務コンサルティングのご支援開始までの流れ

  1. お問い合わせ

    お電話または問い合わせフォームよりお問い合わせください。

  2. ヒアリング

    当社の担当がご連絡。貴社の課題をヒアリングし、最適なサービスのご提案をいたします。

  3. お見積もり・ご契約

    お見積もりをご展開し、契約を行います。

  4. ご支援開始

    お客様に合わせた形でのサービス支援を開始します。

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